بهره‌وری عامل مهمی در اندازه‌گیری خروجی شرکت است. به خصوص برای شرکت‌های تولیدی، بهبود مؤثر بهره‌وری تولید، کلید کاهش هزینه‌های تولید است. در فرآیند تولید محصول، اگر می‌خواهید بهره‌وری تولید را بهبود بخشید، معمولاً باید از تجهیزات خط مونتاژ استفاده کنید. در فرآیند تولید انبوه، اگر مونتاژ غیرمنطقی باشد، کارگران به طور ناموزون مشغول و بیکار خواهند بود و در نتیجه نیروی انسانی هدر می‌رود. پس چگونه باید بهره‌وری تولید تجهیزات خط مونتاژ خودکار را بهبود بخشیم؟

۱. طراحی خط مونتاژتولید کننده تجهیزات نوار نقاله

گروه بازار تجهیزات خط مونتاژ، شرکت است و وضعیت هر شرکت منحصر به فرد است. طراحی تجهیزات خط مونتاژ باید بر اساس وضعیت واقعی شرکت تعیین شود و منطقی بودن طراحی مستقیماً بر کیفیت محصول تأثیر می‌گذارد و در نتیجه بر راندمان عملیاتی تولید شرکت تأثیر می‌گذارد. پیش از این نیز در مورد چگونگی طراحی خط مونتاژ خودکار صحبت کردیم؟ می‌توانید با هم نگاهی بیندازید.

۲. طرح تولیدنوار نقالهتولیدکنندگان تجهیزات

چیدمان تجهیزات خط مونتاژ در کارگاه نیز بسیار مهم است و چیدمان تا حد امکان ساده و واضح است. در عین حال، لازم است عادات عملیاتی اپراتورهای تولید را نیز در نظر گرفت. اگر چیدمان تجهیزات خط مونتاژ خیلی نامرتب یا پیچیده باشد، باعث کاهش راندمان تولید اپراتورهای آنلاین خواهد شد.

سه، مدیریت تولید

بهبود راندمان عملیاتی تجهیزات خط مونتاژ، از مدیریت رسمی و مؤثر جدایی‌ناپذیر است. مدیریت یک دوره ضروری در یک شرکت است و باید در عملیات روزانه به آن توجه شود. مدیریت مؤثر تولید می‌تواند تولید و عملیات را استاندارد کند و در نتیجه یک مکانیسم واکنش مؤثر و سریع ایجاد کند که می‌تواند به موقع به موارد اضطراری در تولید رسیدگی کند.

چهارم، نگهداری منظم

نگهداری منظم می‌تواند به طور مؤثر از خطرات پنهان ناشی از فرسودگی و کهنگی بیش از حد تجهیزات خط مونتاژ جلوگیری کند. شرکت‌ها باید مرتباً تجهیزات خط مونتاژ را تعمیر اساسی کرده و قطعات فرسوده را به موقع تعویض کنند. تنها از این طریق می‌توان از هدر رفتن نیروی انسانی و منابع مادی در حین استفاده از تجهیزات جلوگیری کرد. اگر بخش اصلی مشکل قابل حل نیست، می‌توانید برای تعمیر و نگهداری با سازنده تماس بگیرید.

چهار نکته فوق برخی از روش‌ها و اقدامات برای بهبود راندمان تولید تجهیزات خط مونتاژ هستند. تنها با تسلط بر این روش‌ها و اقدامات می‌توان روند کار را روان‌تر کرد.